研修ラインナップ

ねらい

• 日常的に感じるストレスを軽減・除去・回避するための知識を得、セルフケアの方法を身につける。
• 自分でストレスをコントロールできるようになることで、仕事に対して主体的に取り組む姿勢を整える。

研修内容

ねらい

• 職場におけるハラスメント（パワーハラスメント・セクシャルハラスメント）とは何かを理解し、ハラスメントにならない関わり方を学ぶ。

研修内容

ねらい

• 職場におけるハラスメント（パワーハラスメント・セクシャルハラスメント）とは何かを理解し、自分の意志を適切に伝える方法を身につける。

研修内容

ねらい

• JSELオリジナルの診断ツールBMS（ビジネス・スタイル・マッピング）を用いて、自己理解・他者理解を深めることで、心理的安全性を確保し、職場のコミュニケーションの円滑化を図り、チーム力向上を目指す。

BMS（ビジネス・スタイル・マッピング）とは…

ユングのタイプ論をベースに、それぞれの強みを生かしたビジネススタイルを4つのタイプに分類。

• 自己理解を促進し、個人のキャリア形成に有効。
• 他者理解を促進し、チームビルディングや円滑なコミュニケーションにつながる主体的な行動につなげる。

研修内容

ねらい

• リーダーシップの概念（リーダーシップとは何か、リーダーの役割）を学び、リーダーとしてのマインドを醸成する。
• 傾聴、質問、承認、フィードバック、目標設定、フォローアップなどのチームマネジメントに必要な基礎スキルを学ぶ。

研修内容

ねらい

• 職場のリーダーや管理職が、社員の育成に必要な基本的スキルとは何かを理解・習得し、日々の業務の中で実践できるようになる。
• また、具体的なスキルのノウハウを習得するだけでなく、社員の成長を心から願い、支援する「育成マインド」を醸成し、職場全体の生産性向上、ひいては企業全体の成長に貢献することを目指す。

研修内容

ねらい

• 管理職として、社員の離職防止に必要な知識とスキルを学ぶ。
• 離職理由の分析や若手世代の価値観を理解することで、効果的な対策を検討できるようになる。
• また、離職の兆候を早期に発見し、適切な対応を取るための具体的なコミュニケーションの方法を学び、社員との信頼関係を築くことで、安心して働ける環境づくりを目指す。

研修内容

ねらい

• 停滞感や不満を感じるキャリアプラトーの社員対象に、新たな気づきや意欲を引き出し、自律的なキャリア開発を支援する。
• 自身が気づいていない 「強み」に気づき、新たなキャリアの種を育てるサポートを行う。

研修内容

ねらい

• 社会と時代の変化を基に、自律的キャリア形成の必要性について学ぶ。
• will, can, mustの考え方を通して、経験サイクルを軸に自身のキャリアの方向性を明確化する。
• 自律的キャリアプランを作成する。

研修内容

ねらい

• メンタリングスキルを学ぶことで、人材育成、組織活性化を図る。
• 組織内の関係性を強化して企業の成長を目指す。

メンタリングとは・・・

社内で、業務上の関係がない社員同士が、1対1の対話を通じて、キャリア形成を支援し合う取り組み。この活動を通じて、組織全体の活性化を目指す。

研修内容